Expertise

Een verandering binnen een organisatie, de ontwikkeling van een nieuw product, het maken van een projectplan, dit zijn zo maar enkele voorbeelden van processen binnen een organisatie die er veel baat bij hebben om als project apart gemanaged te worden.

De waarde van projectmanagement laat zich zeker ook gelden bij samenwerkingsprojecten, waar verschillende belangen op bestuurlijk, ambtelijk en ondernemersniveau een rol spelen. Het schakelen tussen deze niveaus voor het creëren van een gezamenlijk draagvlak is mijn kracht. Ik weet een praktijkgerichte vertaling te maken van beleid naar uitvoering en de weg naar resultaat voor alle partijen inzichtelijk te maken.

Niet alleen het verloop, maar ook het resultaat van een project zijn erg afhankelijk van de manier waarop projectmanagement wordt uitgevoerd. Elk project staat op zich en heeft zijn eigen karakteristieken en uitdagingen, daarom biedt Ademas projectmanagement op maat.